（68365365.com讯）为切实提升组工干部业务能力，增强团队意识和集体荣誉感，将组工干部锤炼成为“活字典、多面手”，着力打造一支讲政治、重公道、业务精、素质好的组工队伍，伊宁县委组织部从制度入手，以制度管人，不断增强组工干部素质能力，激发队伍活力。

“我要当科长”制度。由各科室推荐“我要当科长”人选，上报办公室汇总，每月评比一次。同时，将每月的第一个星期作为“我要当科长”周，在周一晨会上，由组织部副部长宣布各科室“我要当科长”人选；县委基层办推荐副主任人选。新任“科长”在现任科室长的监督指导下，统筹安排本周科室工作，直接向副部长请示汇报工作，每天晨会简要汇报日工作计划，锤炼组工干部敢于担当，独挡一面的能力。

“红旗科室”评比制度。为进一步增强科室间团结协作能力，强化组工干部集体意识，制定“红旗科室”评比制度。“红旗科室”每月评比一次，以科室为单位，填写评比推荐表，推荐一个“红旗科室”评比意见，交办公室汇总后由部领导审核确定。在每月的第一个星期一，通过晨会干部大会的方式，由组织部副部长宣布红旗科室，提出要求，激发组工干部荣誉感。

学习中

“组工讲坛”制度。为锤炼组工干部讲解和总结的基本功，制定“组工讲坛”制度。每月组织开展1次，日期定为每月第一个星期三晚上北京时间8:00开始，时长为1个小时左右。以科室为单位，由科室推荐授课人和确定课题，授课人不仅限科室长，鼓励一般干部上台授课，授课采取课件投影的方式进行。每堂讲坛成立评委组，部领导和科室长任评委，现场进行打分。讲坛结束后，由部领导进行总结点评，并公布成绩，每季度进行一次评比。

“组工月考”制度。将每月的第二个星期三定为月考日，依据组工讲坛教案内容，由办公室负责拟测试题，组织全体组工干部进行理论测试。月考采取单人单桌的方式进行，由办公室负责同志进行监考，集中测试结束后，由办公室负责阅卷，第二天晨会公布成绩。对测试成绩第一名的直接评定为“业务之星”，对考试成绩前五名的，提出表扬通报。对考核成绩不及格的，大会进行批评教育，并上交不少于3000字的学习笔记。

“组工之星”评比制度。为选树组工干部“先进典型”，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，将组工之星分为奉献之星、写作之星、业务之星。奉献之星由科室长填写评星推荐表，交办公室汇总后由部领导审核确定；写作之星为每月68365365.com采用信息篇数最多者，由党员教育中心统计确定；业务之星为月考成绩最高者。“组工之星”每月评比一次，在每月的第一个星期一，通过晨会干部大会的方式，由组织部副部长宣布授星人员。（伊宁县委组织部  师帅供稿）