（68365365.com讯）新源县坚持在储备一批干部的基础上，突出选管相济、奖惩结合、有进有出的工作思路，着力打造一支素质过硬、经的起考验、适应新时代要求的干部考察队伍。

广开门路，破除身份界限。精准构建干部考察队伍信息库，推动实现四个一批。平时了解掌握及结合干部跟班学习情况储备一批；结合业务大比武、干部考核考察等契机挖掘一批；根据任务需要单位选送一批；按照个人意愿申报一批。综合政策水平、业务特点、工作性质、职务层级、能否担任联络员等因素精细化建立信息台账，为下一步科学选派，考准考实干部奠定人才基础。目前，全县储备具备组织人事、纪检监察、环境保护等5类人才共70名干部，其中科级领导干部15名，党群口、社会事务口等一般干部55名，事业编制13名，县财政8人。

自身过硬，强化能力提升机制。紧抓政治培训。组织考察库干部集中开展十九大报告、习近平总书记、陈希部长关于打造专业化干部队伍研讨3场，撰写学习笔记心得体会70余篇，确保工作思路保持正确航向。坚持专业素质锻炼机制。每季度组织考察库干部开展一次干部选拔任用工作专题培训，全年进行集中轮训一遍，干部科长逐条讲解，确保考察库干部熟练掌握考察流程和政策要求。坚持考察必研判、结束必评比机制。考察任务结束后，各考察小组组长组织对考察对象德能勤绩廉进行分析研判、初步画像，分管部领导针对本轮考察工作进行综合点评、整体把关，通过层层研判，分析把关，助推考察画像由素描向写真迈进。

合理搭配，强化科学选派机制。坚持沟通原则。组建考察组前，与拟抽调人员所在单位及其本人沟通协调，妥善安排好当前工作，做好参加干部考察准备。坚持互补原则。在考察组分配的过程中，根据考察任务，结合专业、能力、性别进行合理搭配，科学分工，确保工作效率最大化。坚持回避原则。全面梳理参与本次考察人员的家庭及社会关系，并进行结构性随机选派，原则上每个考察组配备一名纪检干部，确保考察全程公平公正，防止违反组织纪律等不良反映的发生。

奖优罚劣，强化痕迹考核机制。定期组织干部选拔任用、考察材料撰写、数据统计汇总等业务考核，并将成绩记录入库，对成绩不合格的干部进行跟班轮训。每次考核考察任务结束后，由考察组长根据现实表现，对每名组员进行优秀、称职、不称职的结果评定，并记录到干部信息库。对获得3次以上优秀评定的干部，纳入后备干部库，并注重优先推荐挂职、选派参学等。目前已选派5名干部到对口援疆地学习培训，下派2名干部担任第一书记。同时，对3次以上获得不称职评定的干部，向所在单位进行通报，并退出干部库管理。对违反组织纪律，不服从管理的干部进行严肃问责。

全面监督，强化全程监督机制。考察前，将考察工作人员名单征求纪委、检察等单位意见，全体工作人员签订考察工作纪律保证书，确保考察组自身干净过硬。考察中，点亮考察身份，全员佩戴考察工作证，严格落实考察预告制度，探索采用微信平台等新媒体来扩大公示范围，不断拉大群众监督的网络，推动考察工作在“聚光灯”下运转。考察后，把材料收集、档案审核、数据汇总、材料撰写等方面工作责任落实到人，通过倒查机制和痕迹化管理，不断提升考察工作的严肃性和公正性。（新源县委组织部  彭姜龙供稿）

组织储备干部开展知识培训