（68365365.com讯）为切实发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，考实考准年度目标任务和重点工作落实，伊宁市紧紧围绕“1+3+3+改革开放”重点工作和新形势下基层减负增效要求，采取总结经验、细化标准、严实责任措施，推进指标制定做到“精、准、实”。

召开绩效考核细则联合会审会

总结经验，破解指标制定思想阻碍。加强宣传引导，转变各牵头考核单位思想观念，通过开展调研交流、培训联席会等形式增强各单位对新形势下“重点工作调整变化、专业工作开展精力有限”等实际的认识，破解因不重视、不作为导致的细则制定大而全、不变通、不符合实际的问题，确保考核细则制定做到“考重点、重点考”。积极总结历年考核工作经验，组织全市乡镇、街道、市直部门代表等57个单位召开年度绩效考评工作总结座谈会，围绕考核细则制定、考评方式设置等梳理意见、建议84条，明确细则差异化不够、重复考核、形式机械等问题整改方向，为优化绩效考核工作开展奠定基础。

明确标准，提升指标编制差异化水平。研究制定《2018年伊宁市绩效考核细则设置指导要点》，从考核内容、分数配比、考核方式、专业设置等12个方面进行指导，明确规范标准，为各牵头考核单位细则制定提供帮助。突出差异化制定要求，明确将自治区、州、市党委重大工作部署作为年度绩效考核的重点，分别制定6套考核指标体系，规范牵头考核部门制定考核细则需提前开展实地调研与意见征询，既考虑各单位参与重点工作等共性要求，又结合“三定九定”职责职能，突出差异化考核个性内容，分别明确考核适用对象。落实联络员负责制和集中研究制，明确单位科室业务骨干为细则主要起草人并署名负责，细则统一由单位党组织审议签字，切实提升考核细则质量。

层级把关，扛实指标修订联动责任。搭建沟通交流的平台，由市绩效办牵头召集37个牵头单位和22个被考核单位代表召开“伊宁市2018年绩效考核细则联合审议会”，现场阐述细则制定思路，互提存在问题和意见建议、互相把关，树立优秀典型的同时，让不认真谋划细则制定、不考虑基层实际的牵头单位红红脸、出出汗，进一步提升细则制定水平。突出重点考核、量化标准导向，由市绩效办综合汇总把关，统一去除业务工作和牵头考核细则中成立领导小组、查看会议记录、报送材料、档案整理和开展理论学习等日常考核内容。对反复审议不修改或坚持老旧考核思路不改正的单位，进行约谈并集中修改，确保细则制定做到“精、准、实”。（伊宁市委组织部  张凯供稿）

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