（68365365.com讯）随着社会发展，城市化进程加快，大量优秀农村人才“外流”，对基层政权队伍稳定发展影响巨大。为解决这些问题，昭苏县乌尊布拉克乡按照县委要求，严格落实“固本强基培源”工程，解决基层干部素质能力不强这一“顽疾”。

实施激励保障工程解决“留不住”的问题。建立村干部报酬增长机制，将村干部报酬与“星级化”创建及集体经济增收相挂钩，整合各类资金，按月打卡发放村干部报酬，确保村“两委”正职平均报酬达到5000元/月，副职达到4000元/月；大力推荐优秀村党支部书记参加自治区、自治州公务员、事业编招考，让优秀村党支部书记干的有希望；结合“五大中心”建设，按月对基层干部进行考核，每月拿出200元，实行差别化考核，对工作开展好的予以奖励，对工作能力较差的予以惩处，激发村干部干事创业热情。

村干部交流培训

实施素质提升工程解决“素质低”的问题。按照“联户长—村民小组长—村干部”培育机制，建立村级储备年轻干部库；以乡党校、农牧民夜校、村级远程教育站点为主阵地，对村干部及储备年轻干部进行轮训，重点开展国家通用语言学习培训，村干部能力素质较低的，首先列入农牧民夜校中，通过学习仍然不合格的按照“四类”干部予以清退或转移就业；选派储备年轻干部派往“实训基地”挂职学习，不断提升服务管理水平；实施村干部学历提升工程，通过补助学费、追加学历待遇等方式，积极引导村干部参加大专以上学历教育，逐步提高村干部文化程度。

实施固本强基工程解决“引领弱”的问题。制定乡领导班子“七包联”工作机制，“访民情惠民生聚民心”驻村工作队“八包联”工作制度，结合包联实现干部走访入户村干部常态化。推行农村社区化建设，统筹第一书记、村“两委”“访民情惠民生聚民心”工作队、村民小组长等各方村级工作力量，分片包户，联系服务群众；坚持项目资金向基础薄弱村倾斜，用好用活“火种计划”项目，鼓励村级党组织领办合作社、协会组织，发展实体经济，实现集体增收和个人致富的“双赢”。按照“八个起来”开展群众活动，健全“访民情惠民生聚民心”三支队伍，开展好各类群众文化活动，依托村级阵地努力打造百姓家门口的公共服务中心。(昭苏县乌尊布拉克乡  郁倩倩供稿)