（68365365.com讯）霍城县组织部“三个强化”，不断提升组工信息的质量和水平，保障组工信息服务领导决策、经验交流、引领党建工作创新等作用。

强化组织领导，提升责任意识。每周召开一次部务会，形成由部长负总责，分管副部长实际抓、信息调研室具体实施、各科室相互配合、每人头上有任务的全员信息员机制。根据上级的约稿需求，结合当前县委、政府的重点工作，发布信息需求专题，要求组工干部每人每周至少上交一篇信息，调研室干部一个月最好完成八篇写作任务，进一步提升撰稿的积极性、主动性和时效性；逐步形成了“人人头上有任务、人人拿笔就行写，人人都是笔杆子、争创一流信息员”的良好氛围。

强化业务培训，提升写作水平。县委组织部每年举办两期组工信息写作培训班，利用三天时间，让新、老组工干部学习新时期组工信息的写作侧重点，注意事项和理论水平。同事利用QQ群、微信群新型媒体，分享好的撰写信息篇目和写作经验，不断提高政工干部信息的写作能力。严把信息质量关，“空、大、虚、套”话严格剔除，实行组工审核员－科室负责人－分管副部长三级信息审核机制，切实增强组工信息报送的严肃性和可靠性。

强化考核追责，提升自觉意识。制定《霍城县组工信息调研宣传工作管理考核办法》，年初下达任务，细化分工，每月通报，半年督办通报，年终兑现奖惩，进一步规划责任目标的管理机制。保证每月初由信息调研室向各个科室通报信息上报量和采用量，总结先进经验，推广好的做法，分析排位靠后原因，改进信息质量和采用量。根据实现目标任务管理规范化。坚持每月1日由信息调研室向各科室信息员通报信息上报量和采用量情况，形成阶段性总结，推广先进经验，分析落后原因，改进信息调研方法。（霍城县委组织部　李学良供稿）

县委组织部开例会通报每月上报和信息采用情况